今兒，小編帶大家一起聊聊費控指標(biāo)的“那些事兒”

*近，小編總在給大家介紹關(guān)于我公司高低壓配電柜、變壓器等電力設(shè)施安裝，以及供電設(shè)施、配電工程、架空線路、管線等電力工程施工方面的業(yè)務(wù)，其實我公司不僅僅只有這些一線業(yè)務(wù)，還有大家口中那種“高大上”的幕后支撐工作，比如：費控指標(biāo)提升。今兒，小編就帶大家一起聊聊費控指標(biāo)的“那些事兒”。

我們公司有一個常年與電腦為伍的部門，叫技術(shù)部，下設(shè)3個小組，分別為營配組、費控組、中壓線損組，其中：營配組主要負責(zé)把控全市的營配貫通率指標(biāo)，費控組主要負責(zé)把控全市費控執(zhí)行成功率指標(biāo)。

自2018年5月以來，我公司負責(zé)的某縣費控組成員經(jīng)過長期的辛苦努力，將本縣的費控執(zhí)行成功率指標(biāo)提高到100%。具體排名（本市內(nèi)）走勢如下圖所示：

從指標(biāo)排名走勢來看，剛?cè)雸鰰r費控執(zhí)行成功率指標(biāo)較低，市縣排名為第六名，導(dǎo)致指標(biāo)較低的主要原因為失敗工單執(zhí)行不及時。我公司入場后，針對該原因進行整改，要求做到當(dāng)日工單當(dāng)日辦結(jié)，并督促各供電所及時處理異常工單。為了有效并及時的處理失敗工單，我公司安排專人進行異常工單的派發(fā)以及合理安排人員進行值班，確保每日都有人員處理異常工單，遇到國慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日采取輪休的方式，做到工單不處理完不下班。

經(jīng)過費控組5個月不懈努力，終于在2018年10月份將費控執(zhí)行成功率指標(biāo)總體提升達到100%，費控停復(fù)電執(zhí)行成功率在全市乃至全省排名位居**，并得到省公司的認可，前往省公司進行經(jīng)驗交流。

總體來看，費控指標(biāo)目前已提升至100%，較2018年5月已得到很大的改善，下一步我公司將更加積*學(xué)習(xí)其他**地區(qū)的優(yōu)勢，努力查找問題與不足，再接再厲，再**的輝煌！